按订单拆成本
把每个订单的商品、仓内、包装和寄递费用分开，先建立统一口径，再比较不同渠道。
把异常成本单独记录
退回、重发、地址修改和商品替换如果混在正常成本里，很难判断问题来源。
不要只用最低价做决策
最低报价可能只对应特定重量、地区或商品。实际长期成本应以真实订单结构测算。
供应链判断原则页面展示、报价或功能名称只能说明“可选择”，真正需要验证的是订单进入之后能否按明确规则被执行、回传和追踪。
| 成本项 | 主要影响因素 | 核对重点 |
|---|---|---|
| 商品 | 规格、供给状态 | 以实际可供商品为准 |
| 仓内 | 拣选、复核、包装 | 复杂订单操作更多 |
| 寄递 | 重量、地区、渠道 | 不使用绝对固定价判断 |
| 异常 | 退回、重发、修改 | 单独记录便于复盘 |
进一步怎么用到实际业务？
先拿一批真实订单做小范围验证：确认商品状态、订单字段、仓库执行、快递交接和异常回传是否都能对上。供应链是否适合长期使用，最终应由真实订单表现来验证。